Teams und Mit­ar­bei­ter sou­ve­rän und über­zeu­gend führen

Trai­nings­ziele

Pra­xis­nahe Tools für einen moder­nen Füh­rungs­stil! Ver­tie­fen Sie in die­sem Trai­ning die Anwen­dung von zen­tra­len Füh­rungs­tools und erfolg­rei­chen Metho­den, um Ihr Team oder Ihre Mit­ar­bei­ter zu „High Per­for­mern“ zu ent­wi­ckeln. Ziel ist es, effek­tive Mee­tings durch­zu­füh­ren, das Füh­ren der Mit­ar­bei­ter nach Rei­fe­gra­den zu erler­nen und erfolg­reich umzu­set­zen. Die effi­zi­en­ten Instru­mente der kon­struk­ti­ven Kri­tik sowie das Füh­ren nach Zie­len zu ver­in­ner­li­chen, sind wei­tere Ziele die­ses Trainings.

Ihr Nut­zen

In die­sem Trai­ning ler­nen Sie, wie Sie

• effek­tive Mee­tings pla­nen und moderieren
• durch situa­ti­ves Füh­ren Ihre stra­te­gi­sche Per­so­nal­ar­beit erleichtern
• die Instru­mente der kon­struk­ti­ven Kri­tik ent­spannt umsetzen
• Ihre Mit­ar­bei­ter und Teams durch das Füh­ren nach Zie­len zu „High Per­for­mern“ entwickeln
• in Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­chen wir­ken (Video­ana­ly­sen) und wie Sie sich opti­mie­ren können

Ziel­gruppe

• Ein Semi­nar für Füh­rungs­kräfte mit Füh­rungs­er­fah­rung und Kennt­nis von Füh­rungs­grund­la­gen sowie für Teil­neh­mer des Trai­nings „Lea­dership Management“

Semi­nar­dauer

2 Tage