Pro­fes­sio­nelle Führungskommunikation

Trai­nings­ziele

Pro­duk­tive Zusam­men­ar­beit erfor­dert Füh­rungs­kom­pe­tenz! Stär­ken Sie in die­sem Trai­ning Sen­si­bi­li­tät für wert­schät­zende und moti­vie­rende Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, und ver­in­ner­li­chen Sie den Umgang mit moder­nen For­men des Feed­backs und der Dele­ga­tion. Erken­nen Sie, nach wel­chen Wer­ten Sie füh­ren und wel­che Motive und Werte Ihren Mit­ar­bei­tern und Kol­le­gen wich­tig sind. Auto­ri­tär oder koope­ra­tiv? Ent­wi­ckeln Sie Ihren eige­nen Füh­rungs­stil und Ihr Füh­rungs­ver­ständ­nis. Meis­tern Sie mühe­los den Spa­gat zwi­schen for­dern und fördern.

Ihr Nut­zen

In die­sem Trai­ning ler­nen Sie, wie Sie

• eine wert­schät­zende Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­tion entwickeln
• kon­se­quent und klar Ihr Anlie­gen als Füh­rungs­kraft vertreten
• erfah­ren, nach wel­chen Wer­ten und Moti­ven Ihre Mit­ar­bei­ter und Kol­le­gen streben
• ent­spannt und ver­trau­ens­voll dele­gie­ren und los­las­sen können
• ver­schie­dene Feed­back­for­men her­vor­ra­gend zur Per­so­nal­ent­wick­lung nut­zen können
• durch den Ein­satz von exzel­len­ten Fra­gen füh­ren können
• Ihre Füh­rungs­rolle und Iden­ti­tät ent­wi­ckeln werden

Ziel­gruppe

• Nach­wuchs­füh­rungs­kräfte, Füh­rungs­kräfte, die seit Kur­zem mit Füh­rungs­auf­ga­ben beauf­tragt sind oder spe­zi­ell zum Thema Füh­rung ein Fresh-up benö­ti­gen;
  Projekt-, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter

Semi­nar­dauer

3 Tage